Midjourney: de procesar imágenes con IA a la medicina, el scanner CT y el spa
Anunció un scanner corporal de ultrasonido y una cadena de spas.
Midjourney, la empresa que conoces por generar imágenes a partir de texto con inteligencia artificial (IA), anunció su entrada en el mercado de la medicina, a través de un scanner CT y un spa.
Cuando leí el anuncio me acordé enseguida de Fujifilm y un caso que llevo años compartiendo con los equipos de grandes empresas cuando hago clases de innovación. Siempre para abrir la conversación en torno a: ¿cuál es tu verdadero know-how? ¿Qué es lo que tú sabes hacer que te hace experto y realmente diferente? 🧠
Cuando una compañía salta de una industria a otra tan distinta, raramente es por amor a la incertidumbre. En general este salto se apoya en un conocimiento real y profundo, en una experticia única, y es lo que vamos a analizar a continuación.
Qué pasó con Midjourney y su scanner CT
Vamos a los hechos, tal como los cuenta la propia empresa en su anuncio. Midjourney creó una división, Midjourney Medical, y presentó el Midjourney Scanner, un equipo de imágenes de cuerpo completo que describen como “Ultrasonic CT”. Según Midjourney:
El escaneo busca tomar no más de 60 segundos y funciona de manera diferente al típico scanner CT para MRI: en este caso entras al agua, sales del agua, y listo.
Hay un anillo hecho de medio millón de elementos diminutos, cada uno del tamaño de un grano de arena fino, que funcionan a la vez como micrófono y como parlante: emiten ondas ultrasónicas y registran cómo vuelven.
Eso produce terabytes de datos por segundo. Para que dimensiones: dicen que si convirtieras esa data en video HD, necesitarías 500 horas de metraje por cada segundo de escaneo.
No usa radiación ni campos magnéticos potentes (la diferencia con un CT y una resonancia o MRI, respectivamente).
El resultado sería un mapa del cuerpo “parecido a las resonancias de hoy, pero a casi 100 veces la velocidad” (!).
Pero hay más:
Midjourney Spa
La segunda parte del anuncio generó también conversaciones en redes sociales: el Midjourney Spa. El primero abriría en San Francisco a fines de 2027, con tinas calientes, saunas, baños de inmersión fría y salas con piscinas de luz dorada que, de paso, te escanean. Según Midjourney, “los escaneos son un efecto secundario”. La idea es que vayas por el spa y te lleves, sin pensarlo mucho, una biblioteca de datos sobre tu salud.
El roadmap de este laboratorio de investigación es ambicioso. Midjourney habla de afinar hardware y algoritmos durante un año, abrir un primer “research spa”, llegar a una tercera generación de scanner con silicio totalmente a medida, y apuntar a una flota de más de 50.000 scanners para 2031, con capacidad para mil millones de escaneos al mes.
Midjourney plantea que, con suficiente imagen temprana, el mundo “podría evitar el 30% de todas las muertes y el 50% de los costos de salud”. De momento es una declaración corporativa, no un hallazgo clínico, sin embargo es súper ambicioso.
Midjourney dice no tener inversionistas. Se define como un “laboratorio de investigación respaldado por la comunidad”, financiado por gente común. Es una empresa de unas 70 personas, según The Information. Volveremos a eso.
La tecnología no es magia
Claramente eso que busca Midjourney no es magia, sino que está basado en principios físicos. Es el mismo del ultrasonido que se usa en una ecografía de embarazo: mandas ondas de sonido, mides cómo cambian al atravesar tejidos de distinta densidad (agua, piel, grasa, músculo, hueso) y reconstruyes una imagen. Lo nuevo es la escala de ingeniería: en vez de una sonda manual con unas decenas o cientos de transductores operada por un profesional, Midjourney sumerge el cuerpo entero y dispara desde 360 grados, y después usa una gran cantidad de cómputo para reconstruir el volumen.
Según un reporte publicado por The Verge, el scanner se desarrolló en alianza con Butterfly Network, y usaría 40 de sus módulos de “ultrasonido en chip” por sistema. Butterfly, por su lado, ya había reportado una colaboración de co-desarrollo con Midjourney en sus resultados del último trimestre de 2025. Es decir, la base de hardware no salió de la nada: viene de una empresa de tecnología médica que lleva años en esto.
Algunos matices de este proyecto revolucionario:
Aún no hay demostraciones independientes del producto ni evaluaciones de terceros sobre la calidad de imagen. No sabemos si radiólogos independientes han validado las afirmaciones de resolución.
La resolución sería más gruesa que un CT o una resonancia. Hay que entender que en medicina, la calidad de imagen impacta directo en el valor diagnóstico.
Midjourney no está diciendo que esto reemplace hoy a una resonancia. Parten por mapas de composición corporal (músculo, grasa, hueso, órganos) y dicen que irán enviando resultados a la FDA para habilitar más capacidades.
El otro caso que me fascina: Fujifilm
Te decía que pensé en Fujifilm. Acá está el porqué.
Hace muchos años, cuando la fotografía digital se comió el negocio del rollo fotográfico, dos gigantes del film tomaron caminos opuestos. Uno desapareció. El otro, Fujifilm, se reinventó. ¿Cómo? Mirando hacia adentro y haciéndose la pregunta: ¿cuál es nuestro conocimiento real y profundo?
La respuesta no fue “hacemos rollos de fotos”. Su know-how profundo era la química de los materiales. Dar con esa respuesta, darse cuenta de cuál era su verdadero core business, les permitió abordar la transformación digital y abrirse camino hacia industrias tan distintas como los cosméticos y la radiología.
Esto es lo que me parece clave, y lo repito porque es contraintuitivo: la mayoría de las personas no sabe cuál es su verdadero know-how, y muchísimas empresas no tienen claro su core business. No sabemos lo que no sabemos.
Y ojo, porque acá está el riesgo del pensamiento mágico. Tomar ese conocimiento profundo y transformarlo en negocios nuevos, basándose en insights de mercado y usándolo con sabiduría, no es trivial. No se resuelve con un par de post-its en una sesión de dos horas. Requiere rigor, disciplina y enfrentarse a procesos de autoconocimiento, tanto individual como organizacional. Hay que dejar que los datos hablen y alejarse de las recetas rápidas.
Fujifilm no saltó de industria por moda. Saltó porque tenía un activo profundo, real y comprobable, y la disciplina para redeplegarlo.
¿El salto de Midjourney se parece al de Fujifilm?
El core de Midjourney quizás no sea “generar imágenes bonitas”, igual que el de Fujifilm no era “hacer rollos”. Su know-how podría ser operar cómputo a gran escala y reconstruir imágenes a partir de cantidades enormes de datos, más la segmentación con IA para identificar qué es qué dentro de una imagen. Si lo miras así, pasar de reconstruir una imagen desde un prompt a reconstruir un cuerpo desde ondas ultrasónicas no es tan descabellado. Sería, en espíritu, el movimiento de Fujifilm.
Ahora bien, generar una imagen verosímil no es lo mismo que reconstruir una imagen verídica de un cuerpo real. En el arte, lo que importa es que convenza. En medicina, lo que importa es que sea verdad, porque hay una persona y un diagnóstico detrás. El propio The Verge puso el dedo en la llaga: más allá de aprovechar cómputo de IA que de otro modo estaría ocioso, aún no queda claro si hay una conexión profunda entre el negocio de generación de imágenes y este hardware médico.
También hay un tercer punto de gestión: el riesgo de dispersión. Una empresa de unas 70 personas avanzando al mismo tiempo en modelos de imagen, un scanner médico, una cadena de spas y varios proyectos sin anunciar. El propio fundador habría dicho que los próximos seis meses serían “un poco caóticos”. Fujifilm hizo su pivote con la espalda de una corporación enorme y décadas de química acumulada.
¿Qué nos llevamos de eso? Mira dónde está el activo real. No es el spa lindo de San Francisco. Es el dataset. Mil millones de escaneos corporales al mes serían un corpus de datos de salud sin precedentes. El spa es la distribución, el mecanismo para que entres sin fricción. La data es el negocio. Quien venga del mundo de la analítica y del comportamiento de las personas ve ese cable enseguida.
El ángulo conductual: reempaquetar la medicina como experiencia de consumo
Esta parte me toca de cerca, porque es economía conductual aplicada y es brillante como diseño, con todos los reparos del mundo. También porque me fascina el mundo del bienestar y la salud en general.
La medicina preventiva tiene un problema de comportamiento clásico: nos hacemos exámenes cuando aparecen los síntomas, no antes. El chequeo es una fricción (sacar hora, ir al centro médico, la bata, la incomodidad, el miedo) y lo postergamos. El movimiento de Midjourney es convertir un acto médico en un acto de bienestar placentero, algo que harías igual aunque no hubiera scanner. Bajan la fricción a casi cero y además viene a buscar un nicho creciente: él de los biohackers, o personas hiperinteresadas en el monitoreo de su salud, el quantified self y la longevidad.
El potencial es enorme: detección temprana, obviamente con sus riesgos conductuales y éticos, tales como:
Falsos positivos y sobrediagnóstico. Escanear cuerpos sanos de forma masiva tiende a encontrar “hallazgos” que nunca habrían sido un problema, y que igual gatillan ansiedad, exámenes adicionales e intervenciones. Que puedas verlo todo no significa que debas actuar sobre todo. Es lo que me diría mi médico y con razón.
Ansiedad de salud convertida en hábito de consumo. Un escaneo “cuando quieras” puede ser empoderador o puede alimentar una compulsión.
Privacidad de los datos más íntimos que existen, los de tu propio cuerpo. ¿Quién los guarda, quién los cruza, con quién?
¿Qué nos llevamos?
Más allá de Midjourney, la pregunta de Fujifilm aplica a tu equipo y a tu empresa hoy:
¿Cuál es tu know-how real y profundo? No tu producto ni tu rubro: la capa de abajo, eso que sabes hacer mejor que el resto y que podría servir en contextos que aún no imaginas.
¿Lo tienes mapeado con datos, o es una intuición de pasillo? Esto no se resuelve con post-its en una sesión de dos horas. Requiere rigor y autoconocimiento, individual y organizacional.
Si pensaras en saltar de industria, ¿el salto se apoyaría en ese activo profundo, o en tu marca? Las dos cosas pueden convivir, pero confundirlas es caro.
También el camino de un negocio hacia el futuro. Lo que distingue a Fujifilm de una apuesta de relaciones públicas no es la audacia, es la disciplina de haberse hecho la pregunta difícil antes de saltar.
Y tú, ¿ya sabes cuál es el conocimiento real de tu organización para enfrentar lo que viene? Te leo en los comentarios. ☕
Si llegaste acá y quieres trabajar conmigo en procesos de innovación en tu organización, me encuentras en LinkedIn y conversemos.
Fuentes
Midjourney, anuncio oficial “A New Era of Midjourney / Midjourney Medical” (junio 2026): https://www.midjourney.com/medical/blogpost
The Verge, cobertura del Midjourney Scanner y la alianza con Butterfly Network (18 de junio de 2026): https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/952011/midjourney-medical-ai-ultrasound-scan
Butterfly Network, reporte de resultados Q4 2025: https://ir.butterflynetwork.com/News/press-releases/default.aspx