¿Se acabó la consultoría como la conocíamos?
Es hoy: en vivo en el canal de YouTube de FREED.
¿Tú también sientes que todo está cambiando demasiado rápido? Desde la comoditización del diseño y la tecnología, pasando por el auge del e-commerce y la transformación digital, hasta la explosión de la inteligencia artificial, estamos en medio de una revolución.
Y cuando todo cambia, también cambia la forma en que trabajamos, asesoramos, cobramos, contratamos y aportamos valor.
¿Te quedaste sin trabajo hace poco, vienes del mundo corporativo, traes años de experticia y una mochila de proyectos? Quizás estás explorando el mundo de la independencia o estás pensando en abrir una empresa consultora o agencia. En este caso, este conversatorio es para ti.
Si eres dueño de una empresa consultora en tecnología, diseño, e-commerce, marketing o management, este conversatorio también es para ti.
La consultoría está experimentando su mayor disrupción desde la digitalización de los años 2000. Las grandes empresas consultoras (McKinsey, BCG, Deloitte) han reconocido públicamente que su modelo tradicional enfrenta presión sin precedentes. La facturación por hora y los ejércitos de analistas junior están siendo cuestionados fundamentalmente por la IA generativa que puede producir análisis de mercado, benchmarks, diagnósticos y presentaciones en fracción del tiempo que tomaba tradicionalmente.
El modelo de los consultores senior supervisando equipos grandes de juniors está colapsando. Las empresas están reduciendo la contratación de entry-level mientras aumentan la inversión en tecnología y consultores especializados. Esto crea una estructura más plana pero requiere que cada consultor aporte valor diferenciado desde el inicio.
Hoy nos reunimos tres colegas de la industria para debatir sobre el futuro de la consultoría y de los consultores en este nuevo escenario tech, social y económico:
Carolina Rojas, Gerente de Consultoría en Continuum HQ
Claudio Navarro, CEO de Ilógica
Carmen Gerea (yo), fundadora de FREED y asesora de empresas
Más allá de analizar grandes tendencias, lo que busco es abrir este espacio de conversación para compartir, conocer experiencias reales, puntos de vista diversos y traer una buena dosis de pensamiento crítico sobre el futuro de la consultoría y las nuevas economías.
Algunos temas que abordaremos:
La evolución histórica del modelo de negocios de la consultoría
Productos y servicios: consultoría tradicional vs. productos o sistemas
Contratación: ¿Cómo ha sido la contratación de juniors y seniors en los últimos dos años? ¿Qué buscan hoy en un perfil junior/senior?
El futuro: ¿Cómo ven la evolución del rol del consultor y de las empresas consultoras en los próximos años? ¿Se han cuestionado el futuro de su empresa o el suyo personal?
Bonus track (si alcanzamos):
Diferencias entre consultoría, asesoría y coaching. No sé si soy sólo yo, pero muchas veces me cuesta definirme y “encasillarme” en un término. Lo que sí, pienso que así como aveces es inútil encajar en un término, otras veces es importante definirse de cara a la marca y su posicionamiento. Por ejemplo, por mi lado inclusive cuando tenía un equipo a cargo, nunca definí mi empresa como una “agencia”.
Posicionamiento y marca: ¿Qué diferencia a una consultora boutique de las grandes firmas como McKinsey o Deloitte? Este es un debate en sí y quizás será para un próximo capítulo.
Súmate a la conversación. Trae tus preguntas y puntos de vista. Nos vemos hoy a las 10:00 de México, 11:00 de Colombia, 13:00 de Chile, 17:00 de España.
